自成立以来，森弗公司就建立了非常严格、高于国家标准的内部质量控制和质量管理的标准体系。组织编写《年度企业质量信用报告》，提升企业员工质量意识。成立了以董事长为组长，总经理为副组长，各部门负责人为成员的质量管理领导小组，建立了完善的企业质量诚信管理体系和规范的操作流程。公司所有产品在出厂时，在检测团队进行全面检验检测的基础上，由质量管理领导小组进行抽检，实行严格的出厂“0”缺陷管理。设立“森弗质量奖”，对为公司产品质量把控提升、技术攻关做出突出贡献的员工和班组进行奖励，不断提升企业员工质量意识，形成了人人重视质量效益的良好氛围。

      公司开发了企业CRM、ERP经营管理系统，建立了MES制造管理系统、LIMS检验管理系统。打造了产品质量安全追溯体系，通过大数据、云计算、物联网等技术，建立信息采集、整理、分析、查询于一体的网络体系，将产品种植、加工、存储、流通、销售等各个环节有效整合，实现了来源可追溯、去向可查询，从而确保产品质量安全